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专访和一集团尹德和

点击数:2000发布时间:2018/12/11来源:

在2014年湖南民营企业100强榜单中,全国十大酒店管理集团之一的和一集团位列第38名,在文化旅游业领域荣膺榜首。近两年来,酒店行业整体低迷,而和一集团提前布局、率先转型,实现了逆势升级。
专注客房服务,入住率超九成
走进位于劳动西路的和一国际大酒店,宽敞明亮的大堂,精致舒适的客房,处处体现着为顾客着想的理念。5年前,考察了欧美多个国家的和一集团董事长尹德和敏锐地意识到,国际酒店行业的竞争日渐理性化,“只有专业的人做专业的事,才能保证品质”。在这种思想的指导下,和一集团开始逐步剥离餐饮、娱乐等非主营业务,专注于客房服务。提供更丰富的早餐,选用高质量的床上用品,把提升客户体验放在首位,并针对客户的需求,开发出绿色酒店、度假酒店等不同类型的产品,把客源牢牢地吸引了过来。同时,通过整合营销,实现了酒店客源共享,吸收会员超过56万人,订房中心网站日访问量上千次,网上订房客户已经占全部客户的30%。
正是5年前的那次率先转型,让和一集团在面对挑战时能够沉着迎战。在2013年酒店行业整体回落的情况下,和一集团综合入住率超过90%,不仅牢牢守住了湖南民营酒店品牌投资管理机构的头把交椅,还成功入选“全国十大酒店管理集团”。
全民度假时代,进军旅游地产
据旅游部门的调查显示,2014年一季度长沙市95%的游客都选择自助出游,全民度假时代越来越受到市民的关注。而早在4年前,和一集团就又一次抢占先机,成立了湖南和一置业有限公司,迈出了向旅游地产进军的步伐。
“以旅游业为导向的‘非工业化’城镇化模式是一条非常重要和值得推广的新型城镇化发展之路。”和一集团副总裁彭向阳讲述,和一集团先后在省内多个县市区投资旅游地产和景区建设,开发的每一个旅游地产项目,都秉承原生态元素,强调高端品质居住体验的旅游地产模式。近年来,集团相继收获了炎陵和一度假酒店、宜章和一国际温泉度假城、岳阳洞庭和一湿地度假城等一批精品项目。