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汤明磊:打造空中孵化器平台服务创业者

点击数:3092发布时间:2015/9/1来源:

“万万没想到,在博士阶段,生活又给本就不喜欢平静的我上了道大餐,从来没想过创业的我竟然误打误撞进入到了我最满意的生活状态。” 文质彬彬的汤明磊,脸上写着一股与年龄不太相符的稳重与成熟。
 
  和南开“创业牛人”郭鑫合伙创建“闯先生”创业服务平台后,如今的他,短短几个月便把这个“空中孵化器”打造的更“接地气”。“打开网页用鼠标点击一个链接,你可以很快找到你所需要的新闻和资料。同样,一个创业者点击‘闯先生’,他也可以找到他的所需—合伙人、资金、场地,甚至适合该项目的商业模式。”汤明磊说,“我们做的是连接。”
 
  “享受”公司繁杂事 半夜准备毕业论文
 
  南开大学学生活动中心后面,坐落着一排小平房,虽然每个房间仅有十多平方米,但南开学子们却在里面实践着他们巨大的创业计划,这就是南开大学青年创新创业实践基地。汤明磊和郭鑫带领团队创办的“闯先生”创业服务平台的南开线下服务站便设在这儿。
 
  记者在这里的一个小屋子里见到了汤明磊,他现在是天津闯先生网络科技有限责任公司的董事长。
 
  据汤明磊介绍,在南开大学的帮助下,“闯先生”创业服务平台今年2月上线,这是一个专注于通过互联网技术搭建面向青年创业者的一站式服务平台。在刚刚结束的首届“创青春”全国大学生创业大赛上,“闯先生”网站项目获得了全国金奖。他们的“让创业如此简单”理念获得了评委们的高度认可。“我们把电子商务与创业服务相结合,就是让创业者实现轻松创业,能更容易获得成功。”
 
  记者刚进屋时,汤明磊正在忙碌着,他时不时地接打电话,甚至在和记者交谈的过程中,也是如此。
 
  “创业初期都这样,每天都有杂七杂八的事。”汤明磊满脸歉意地表示,他把这些繁杂的事情称之为“新变化”,并快乐地享受着。
 
  “融资、运营、引流、纳新团建等等,都得应付,应招出拳见招拆招,步步惊心,颇具挑战性。”他说,这很考验和锻炼他的能力,“创始人之一郭鑫因身体原因退出后,我的工作又比以前忙碌了不少。”
 
  “公司事情很多,有时候晚上十二点之前都很难消停,我只能到凌晨一、两点后静下心来查资料,准备博士论文写作。”现在读南开大学周恩来政府管理学院博二的汤明磊坦言压力很大,很辛苦,“但我觉得这才是我要的生活,累并快乐着。”
 
  追求改变 “不作死就得等死”
 
  汤明磊说,当下许多创业者对“创业”有诸多误解。有的创业者是为了摆脱“寄人篱下”的拘束,追求“当家作主”的快感;有的创业者则是出于对金融新贵的想象,为了获得经济的富足。“其实,大多数人内心都明白,不是每一个人都适合创业,创业者也与成功企业家有巨大的距离。就我个人来看,每个人的天然惰性会诱使我们不由自主地往熟悉的道路上走,改变是创新的基础,创业是实现创新的最佳路径。”
 
  谈到改变,“这个词其实自打我出生就被长辈们赶得很远。”汤明磊说,由于比预计来到这个世界的时间早了两个多月,体弱多病的他自小就天天享受“特护”待遇,一丝一毫危险的临近都会被他的父母、祖父母和外祖父母毫不留情地截杀。
 
  他说,不准碰剪刀、不准碰针线,甚至不准碰梳子,以至于到现在他的爷爷听说他跋山涉水仍会愁眉不展、坐立不安,不接到他的报平安电话便夜不能寐。
 
  尽管如此,汤明磊还是比同龄人爱折腾。小学阶段,当同学们按部就班听从老师“指挥”忙着写小明小红小刚的故事时,汤明磊已经天马行空般地写出了一部“水浒后传”。“可能是从小受到的规整和约束实在太多,我对一切既定的东西都很不感冒,从小学到高中不停地与家长保持斗智斗勇的博弈状态。”
 
  这样的博弈和对峙到高考之后开始野蛮生长,填志愿时汤明磊不顾家长想让他学医的迫切心愿,决然地填报了生物学。2007年,18岁的汤明磊进入浙江大学应用生物科学专业学习,同时,他还辅修了金融和公共管理。四年之后,他又来到了南开大学攻读政治学,博士阶段又转为行政管理学。
 
  “在学习期间,我还写过诗集、玩过数模。”汤明磊说,他的打算是博士阶段踏踏实实、安静三年,做课题、发论文,毕业后把自己“卖”了。
 
  但汤明磊万万没想到,生活又给本就不怎么平静的他上了道创业大餐。“可能是本性难变吧,我所做的一切就是追求改变。现在流行一句话是‘不作死就不会死’,而对我而言是‘不作死就得等死’。”汤明磊说。
 
  不想当厨子的老板 不是好博士
 
  “我不是一个传统意义上的‘主流’博士。”汤明磊这样评价自己的博士学习生涯。
 
  去年9月3日到现在,汤明磊共发了132条朋友圈。其中28条旅游采风,25条卖萌扮呆,20条同学、同事聚会集锦,18条公司宣传,16条炫耀厨艺,11条朦胧诗。这与我们传统印象中的博士生活“稍有不同”,丰富多彩令人羡慕。
 
  现在,汤明磊成了圈内普遍意义上的“鸡汤导师”,学弟学妹们追着他问各种各样关于人生规划、职业发展和感情迷局的问题。汤明磊认为,每个人基本上都会有把自己的特长发展为职业本能,但最好不要过度持续做自己擅长的事情。
 
  组织能力强就往社团主席发展,学习能力强就往学霸发展,游戏能力强就往游戏“大神”发展,如果这样,以后发展很难突破自我。“拿我自己举例,博二进入写论文阶段,但这是一种在‘静态’环境下才能完成好的工作,数以千计的文献,反复打磨、修改,才能堆砌出厚重深刻的论文,期间最忌打扰;而创业则是与其相反的一种‘动态’的状态,不被人打扰就说明公司离死差得不远了。”
 
  他说,两者结合的锻炼,不仅有助于他脱离过度感性的“本我”,也可以避免转换成过度理性的“超我”,一个自然真诚的自我才能得以焕发和激活,“所以,每个人在有条件的情况下应多尝试、多体验不同的生活,不想当厨子的老板不是好博士。”
 
  汤明磊说着,向上推了推眼镜。他的这番话,让记者深深感到了这位“鸡汤导师”的魅力,以至于记者质疑他是否辅修过哲学。他笑着摇了摇头说:“只不过我喜欢总结生活而已,这就是我的一点感悟。”
 
  和南开创业“牛人” 合伙创“空中孵化器”
 
  谈到创立“闯先生”创业服务平台,汤明磊有说不完的话。博一时,他正在进行一个关于“天津高校大学生创业环境体系研究”的科研课题。通过这个课题,他认识了被称为“南开创业牛人”的郭鑫。
 
  据汤明磊介绍,郭鑫是南开大学2011级本科生,大一时因“农业碳汇商业化”项目一举夺得“挑战杯”全国大学生创业大赛特等奖,也因此获评“2012中国大学生年度人物”。“因为他在创业,而我作创业环境分析,我们聊得很投机,便想和几个同学一起干点事。”
 
  汤明磊说,根据人社部一份调研报告显示,在创业道路上能成功走下去的毕业生不足1%。他分析,之所以如此,是因为许多大学生创业时往往不清楚他们需要做什么,或者是先做什么后做什么,更不了解政府对大学生创业的各种扶持政策,这是他们失败的最大痛点。
 
  为了解决这个痛点,汤明磊领导的创业团队工作到晚上十一、二点是家常便饭,有时谁有了好的创意和想法,即使是凌晨三点也会相互通话交流。最终,他们想出了建立一个有效为创业者提供一站式服务的平台,取名“闯先生”。“传统的孵化器、创业园形式的平台往往存在资源有限、覆盖面窄的弊端,而‘闯先生’就是要利用互联网,重新定义创业服务平台。因此我们把‘闯先生’创业服务平台叫做‘空中孵化器’。”汤明磊说,借助于互联网的优势,“闯先生”可以跨越时间和空间,优化创业者的创业环境。
 
  建创业电影院 “炒作”项目促成功
 
  “闯先生”上线之初为创业者提供四大服务:资讯、问答、服务、团购。“这是一个类似于淘宝的网站,不同的是,淘宝卖商品,‘闯先生’卖的是创业服务。”汤明磊说,但经过一段时间沉淀后,公司现在改变了一些服务模式,但目的只有一个,就是想尽一切办法提高创业成功率。
 
  “比如,之前所提的团购服务比较超前。团购必须以‘团’为前提,如果创业者没有集聚到一定规模,某种服务便很难“团”起来。”汤明磊介绍,公司当务之急就是集聚创业者和收集创业项目。
 
  目前,“闯先生”在各大高校成立创业创新社团“爱闯会”和创业服务站“闯吧”,通过“一校一会一站”的理念,将“爱闯会”和“闯吧”布局进入天津各大高校,收集所在高校的创业项目,并承接部分就业指导与创业服务功能,进而实现项目合作者之间更好地对接。
 
  “我们发挥的是互联网作用,只要人与人之间的接触变顺畅了,我们的服务也就到位了。”汤明磊说,为了增加客户的黏度,“闯先生”推出了四种定制化服务。只要创业者加入“闯学院”,公司会给其提供商业模式打磨、场地推送、接洽最佳合伙人、资金对接等四种服务。为创业者解决商业模式、地、人、钱等四大问题,进而提高创业成功率。
 
  同时,汤明磊的新点子—创业电影院也即将上线。“它是创业者展示其创业项目的一个手段。我们把创业者的创业项目做成微电影,上传到知名视频网站进行宣传,扩大其影响力和知名度,也能提高创业成功率。”
 
  至于未来,“闯先生”走向何方,会“死得很惨”还是会有更多“闯先生”冒出来,汤明磊说,“不如仅仅将它看作一个实验,一个大学生创业团队正在进行的实验。”
 
  聊聊你的创业经
 
  多少次迎着冷眼,从没放弃梦想,多少次抱碗凉皮数零钞,心中仍坚实梦的方向。风餐露宿,却瞒着爹娘,硬着头皮充“高富帅”,所有困难都自己扛。
 
  你不是高富帅,怎么样,不拼爹拼己想做事。你是二代,怎么样,不坐吃山空有担当。只要你经营企业或在创业路上,我们将与你同行,记录勇气、希望或失望,听你的故事,与读者分享。